ZielE unserer Ausbildung
Kompetenzen
In 200 Stunden Ausbildung entwickelst Du beraterische Kompetenzen für systemisches Arbeiten in beruflichen Handlungsfeldern.
Unsere Ausbildung vereint dabei wissenschaftliche Grundlagen und praktische Anwendung. Dabei setzen wir die Qualitätskriterien des DBVC e.V. um.
Methoden
Du erweiterst Deine Kompetenzen um eine Vielzahl systemischer Methoden für Coaching und Prozessberatung, und machst sie Dir in Theorie, Übung und Transfer zu eigen.
Persönliches
Du profitierst in Deiner persönlichen Entwicklung von Selbsterfahrung und Gruppenprozessen, unabhängig von Deiner aktuellen Position, Funktion und Rolle.
Dabei entwickelst Du Deine eigene beraterische Identität und Haltung.
Die Module der EME-Ausbildung auf einen Blick
Bestandteile der Ausbildung
Zusätzlich zu den sieben Präsenz-Modulen sorgen Peergroups und Supervisionen für Vertiefung und anwendungsorientierte Absicherung der Themen. Das Ende der Ausbildung ist gleichzeitig der Start in ein größeres, kooperatives Netzwerk.
Teilnehmergruppe und Trainerteam bleiben über die gesamte Ausbildungszeit konstant.
Module
In sieben Modulen zu je 2,5 Tagen erlernst und erfährst Du Theorie und Praxis der systemischen Beratung und Prozessberatung.
PEERGROUPS
Zwischen den Modulen triffst Du Dich in festen Peergroups, um gemeinsam Wissen zu vertiefen, Erfahrungen zu reflektieren und Kompetenzen zu auszubauen.
SUPERVISION
Zusätzliche inhaltliche Impulse und die Absicherung von Modul- und Peergroup-Themen ergänzen die Ausbildung zwischen den Modulen, jeweils im Rahmen eines moderierten Online-Treffens.
Netzwerk
Nach der Ausbildung kannst Du in Verbindung mit der Gruppe bleiben und unser großes Netzwerk sowie weitere Veranstaltungen wie unsere ChangeWerkstatt nutzen.
DEIN PRAXIS-FALL
Parallel zur Ausbildung führst Du einen realen Praxisfall in Coaching oder Prozessberatung durch und dokumentierst diesen. Wir unterstützen Dich dabei, diese wichtige Praxiserfahrung zu sammeln.
Was ist systemisches Coaching?
Unter systemischem Coaching verstehen wir ein ressourcen-und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen in Organisationen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen – unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen. Als personen- und beziehungsorientierte Beratungsform reicht die Vorgehensweise im Coaching über die alleinige Anwendung erlernter Methoden und Techniken hinaus.
Zentrale Voraussetzung für das Gelingen von Coaching-Prozessen ist die Persönlichkeit des Coachs selbst. Hier setzt unsere Ausbildung an.
Module
Die sieben Module unserer Ausbildung zum systemischen Coach und Prozessberater:in bieten Dir einen professionell geführten, praxisorientierten und nachhaltigen Qualifikationsprozess.
Referent:innen
Heike Ewert, Thomas Wolter-Roessler und Christian Ege
Ziele
Du erlangst grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im systemischen Arbeiten und trainierst deren praktische Anwendung.
Inhalte
– Systemtheorie und systemische Grundhaltung
– Lösungs- und Ressourcenorientierung
– Prozessorientierung
– Entwicklung einer beraterischen Identität
– systemische Interventionstechniken und zirkuläres Fragen
– professionelle Auftragsklärung
Referent:innen
Heike Ewert und Christian Ege
Ziele
Du verfügst über ein reichhaltiges Methodenrepertoire und kannst die zu Dir und der Situation passende methodische Vorgehensweise wählen.
Inhalte
– lösungsfokussierte Kurzzeitberatung (LFB)
– inneres Team
– Beziehungsbrett
Referent:innen
Heike Ewert und Matthias Diederichs
Ziele
Anhand der JPP-Typologie kannst Du Perspektiven und Verhaltensmuster von Menschen besser verstehen, entwickelst Ideen für ihre weitere persönliche Entwicklung und erkennst konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Deinen beruflichen
Alltag.
Inhalte
– Persönlichkeitsinstrument JPP
©
– Erwerb der JPP
©-Lizenz, um JPP
© in der Beratungspraxis selbst einsetzen zu können
– Prozess der Befragung und Auswertung
– Präferenzen und der jeweilige Umgang mit Veränderung
– Grenzen des Instruments
Referent:innen
Christian Ege und Marc Schloßarek
Ziele
Du lernst, wie Teams besser zusammenarbeiten, wirkungsvoller kommunizieren, Konflikte einfacher lösen und miteinander noch erfolgreicher sein können.
Inhalte
– Methoden der Transaktionsanalyse für ein besseres Miteinander
– erfolgreiche Teams
– Methoden der Teamanalyse
– erfolgskritische Rahmenbedingungen für Teams
– Teamarbeit und Führungskultur
– Anlässe für Teamentwicklung
Referent:innen
Heike Ewert und Thomas Wolter-Roessler
Ziele
Du erlernst den professionellen Umgang mit Veränderungen in Organisationen. Du bist in der Lage, einen Changeprozess zu initiieren, zu begleiten und zum Ziel zu führen.
Inhalte
– Definition Change und Organisationsentwicklung (OE)
– OE-Dreieck
– Modelle und Theorien
– Analysewerkzeuge und Interventionen
– Beteiligung und Widerstand
Referent:innen
Christian Ege und Thomas Wolter-Roessler
Ziele
Du verinnerlichst die Relevanz von Organisationskultur und lernst, wie Du diese in Veränderungsprozessen bearbeiten kannst.
Abweichend zu den anderen Modulen findet dieses Modul in einem StartUp-Inkubator in Stuttgart statt.
Inhalte
– Definition Kultur und Transformation
– Identität, Vision – Mission – Purpose
– Kulturstile und -felder
– Wechselwirkungen zwischen Kultur und Führung
– Innovations-, Lern- und Entwicklungsorientierung
– Transformation am Beispiel von Digitalisierung und New Work
Referent:innen
Heike Ewert, Thomas Wolter-Roessler und Christian Ege
Ziele
Unser finaler inhaltlicher Fokus liegt auf dem Thema „Macht und Verantwortung“. Zum Abschluss der Ausbildung wirst Du – anhand realer Fragestellungen von externen Partnern – Deine entwickelten Kompetenzen in Live-Coachings
und einem Change-Praxisfall anwenden.
Inhalte
– Haltungen und innere Einstellungen
– positive Macht und Verantwortung
– Schattenseiten der Macht und Antitypen
– Coachings im Reflecting Team
– Praxisfall Change
Was verstehen wir unter „systemischer Prozessberatung“?
Aus unserer Sicht ist systemisches Denken und Handeln grundsätzlich ressourcenorientiert. Es fokussiert auf die Zukunft und die Entwicklungsmöglichkeiten.
Prozessberatung zielt darauf ab, die Wahrnehmung und Handlungsspielräume der Klient:innen zu erweitern und ihre Eigenverantwortung zu stärken, um für ihr System passende und brauchbare Ziele zu definieren und zu erreichen.
Als Prozessberater:innen
– sichern wir einen guten Start durch eine saubere Auftragsklärung ab,
– begleiten wir Organisationen und Menschen in ihrem Entwicklungs- und Veränderungsprozess, statt selbst Lösungen vorzugeben,
– machen wir Verhaltensmuster und Zusammenhänge sichtbar,
– achten wir auf Stimmigkeit von Strategie, Struktur und Kultur,
– schaffen wir den prozessualen Rahmen für Veränderung und
– sorgen dafür, dass die Organisation die inhaltliche Verantwortung trägt.
Das EME-Team
Heike Ewert
Ausbildungsleitung
Christian Ege
Ausbildungsleitung
Thomas Wolter-Roessler
DBVC Professional Coach, Ausbildungsleitung
Angelika Réti
Ewert&Ege GbR
Office und Organisation
Matthias Diederichs
Flow Consulting
Referent Modul 3
Marc Schloßarek
Consentum
Referent Modul 4
Termine
Ausbildung #2: 22-24
Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung: 6.-8.10.2022
Modul 2 – Systemische Methoden: 26.-28.01.2023
Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit: 27.-29.04.2023
Modul 4 – Erfolgreiche Teams: 13.-15.07.2023
Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung: 12.-14.10.2023
Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation: 18.-20.01.2024
Modul 7 – Live Interventionen: 18.-20.04.2024
Ausbildung #3: 23-25
Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung: 26.-28.10.2023
Modul 2 – Systemische Methoden: 25.-27.01.2024
Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit: 25.-27.04.2024
Modul 4 – Erfolgreiche Teams: 11.-13.07.2024
Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung: 10.-12.10.2024
Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation: 16.-18.01.2025
Modul 7 – Live Interventionen: 03.-05.04.2025
Ausbildung #4: 24-26
Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung: 24.-26.10.2024
Modul 2 – Systemische Methoden: 23.-25.01.2025
Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit: 10.-12.04.2025
Modul 4 – Erfolgreiche Teams: Juli 2025
Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung: Oktober 2025
Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation: Januar 2026
Modul 7 – Live Interventionen: April 2026
Referenzen
Linda Göttel
Pflegedienstleitung und Mitglied der Klinikleitung, Friedrich-Husemann-Klinik&Vorstandsmitglied, Zentrum für Anthroposophische Psychiatrie e.V.
Seit 2013 arbeite ich mit Heike und Christian zusammen. Sie begleiten uns in unserer Klinik bei Veränderungsprozessen und Teamentwicklungen. Christian unterstützt mich im Coaching in meiner persönlichen Entwicklung als Führungskraft.
Zielorientiert und professionell gestalten beide unsere Workshops. Dabei bleibt – ganz im Grundsatz der systemischen Beratung – die Herausforderung unsere und die Lösungen entwickeln wir so, wie es für unser System passend ist. Jeder Einzelne im Veränderungsprozess wird dabei wertschätzend miteinbezogen.
Mit viel Spaß und Engagement haben wir schon mehrere kleinere und größere Projekte zusammen ‚gewuppt‘. Und durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten von Christian und Heike findet sich sicherlich auch in Zukunft stets ein kompetenter Partner für uns. Schade, vor Jahren habe ich schon eine ähnliche Ausbildung absolviert – sonst würde ich mich sofort anmelden!
Michael Karmann
Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e.V.Abteilungsleiter Soziale Dienste
Heike Ewert und Christin Ege schaffen es mit ihrer herzlichen, spritzigen Art und nicht zuletzt durch ihre Kompetenz das Gegenüber immer wieder zu begeistern und zu fesseln. Ich arbeite seit 20 Jahren mit Heike Ewert zusammen und durfte durch Ihre Persönlichkeit und Ihr Selbstbewusstsein sowie Ihre Kommunikationsfähigkeit erfahren, wie strategische Zielentwicklung und systemische Denken in konkrete Prozesse umgesetzt werden. Durch eine große Methodenkompetenz bieten beide ein Handwerkszeug an, dass Dinge strukturiert angegangen werden können und sich das Denken in eine andere, positivere Richtung fokussiert. Ich bin vollauf begeistert in der Zusammenarbeit und kann die Ausbildung sehr empfehlen.
Prof. Dr. Sigrid Kallfaß
Steinbeis Transferzentrum Sozialplanung, Qualifizierung und Innovation
Wir freuen uns, dass unsere frühere Mitarbeiterin im Steinbeis-Zentrum Sozialplanung, Qualifizierung und Innovation, Heike Ewert – zusammen mit ihren Kolleg*innen vom EME-Team – diese Fortbildung zur „systemischen Prozessberater*in“ anbietet.
Der Bedarf an nachhaltig Zukunft gestaltender Kompetenz und Beratung ist vor dem Hintergrund von Schreckensszenarien wie Corona und Naturkatastrophen, aber auch von einem sehr großen alltäglichen Bedarf an Innovation in unserem Land enorm. Es braucht an allen Stellen dringend Menschen, die einen mutigen Blick nach vorne wagen, die angstfrei und innovativ neue Entwicklungen anregen und miteinander gestalten und so unser aller Zukunft sichern. Wir wünschen Ihren gemeinsamen Bildungsprozessen viel Erfolg.
Armin Rohm
selbständiger Prozessberater, Trainer und Buchautor
Wer auf der Suche nach einer seriösen Coaching-Weiterbildung ist, die inhaltlichen Tiefgang garantiert und persönliche Entwicklung ermöglicht, ist hier richtig. Mit Heike Ewert und Christian Ege begleiten erfahrene Coaches die Teilnehmer:innen mit Herz, Verstand und Humor auf ihrem Weg. Zu erwarten sind kurzweilige, perfekt aufeinander abgestimmte, inspirierende Lernimpulse – aus der Praxis für die Praxis. Eine lohnende Investition.
Deine Investition
Die Weiterbildung zum systemischen Coach und Prozessberater:in wendet sich an Personen mit Hochschul- oder Fachschulausbildung oder mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung und einer mindestens dreijährigen Berufstätigkeit, die sich weiter entwickeln wollen, eine leitende Position anstreben oder bereits Führungsverantwortung haben.
Kontakt
Gerne besprechen wir Deine Fragen zur Ausbildung –
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Unser Tagungshotel
Das Natur Erlebnis Hotel „Höchsten“ liegt am höchsten Punkt des nördlichen Bodenseeufers. Im Familienbetrieb mit 160-jähriger Tradition finden wir nicht nur schöne und helle Tagungsräume. Auch gutes Essen, komfortable Zimmer und herausragender Service helfen uns dabei, die Module der Ausbildung zu wunderbaren Ereignissen zu machen.
Berggasthof Höchsten
Familienbetrieb mit Tradition
Traumhafte Aus- und Weitblicke
Spaziergang im Kräutergarten
Unser Tagungsraum
Leckeres Essen
Gutes Frühstück…
…nach einer guten Nacht
