ZielE unserer Ausbildung

Kompetenzen

In 200 Stunden Ausbildung entwickelst Du beraterische Kompetenzen für systemisches Arbeiten in beruflichen Handlungsfeldern.

Unsere Ausbildung vereint dabei wissenschaftliche Grundlagen und praktische Anwendung. Dabei setzen wir die Qualitätskriterien des DBVC e.V. um.

Methoden 

Du erweiterst Deine Kompetenzen um  eine Vielzahl systemischer Methoden für Coaching und Prozessberatung, und machst sie Dir in Theorie, Übung und Transfer zu eigen.

Persönliches

Du profitierst in Deiner persönlichen Entwicklung von Selbsterfahrung und Gruppenprozessen, unabhängig von Deiner aktuellen Position, Funktion und Rolle.

Dabei entwickelst Du Deine eigene beraterische Identität und Haltung.

Die Module der EME-Ausbildung auf einen Blick

Bestandteile der Ausbildung

Zusätzlich zu den sieben Präsenz-Modulen sorgen Peergroups und Supervisionen für Vertiefung und anwendungsorientierte Absicherung der Themen. Das Ende der Ausbildung ist gleichzeitig der Start in ein größeres, kooperatives Netzwerk.

Teilnehmergruppe und Trainerteam bleiben über die gesamte Ausbildungszeit konstant.

Module

In sieben Modulen zu je 2,5 Tagen erlernst und erfährst Du Theorie und Praxis der systemischen Beratung und Prozessberatung.

PEERGROUPS

Zwischen den Modulen triffst Du Dich in festen Peergroups, um gemeinsam Wissen zu vertiefen, Erfahrungen zu reflektieren und Kompetenzen zu auszubauen. 

SUPERVISION

Zusätzliche inhaltliche Impulse und die Absicherung von Modul- und Peergroup-Themen ergänzen die Ausbildung zwischen den Modulen, jeweils im Rahmen eines moderierten Online-Treffens.

Netzwerk

Nach der Ausbildung kannst Du in Verbindung mit der Gruppe bleiben und unser großes Netzwerk sowie weitere Veranstaltungen wie unsere ChangeWerkstatt nutzen.

DEIN PRAXIS-FALL

Parallel zur Ausbildung führst Du einen realen Praxisfall in Coaching oder Prozessberatung durch und dokumentierst diesen. Wir unterstützen Dich dabei, diese wichtige Praxiserfahrung zu sammeln.

Was ist systemisches Coaching?

Unter systemischem Coaching verstehen wir ein ressourcen-und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen in Organisationen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen – unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen. Als personen- und beziehungsorientierte Beratungsform reicht die Vorgehensweise im Coaching über die alleinige Anwendung erlernter Methoden und Techniken hinaus.

Zentrale Voraussetzung für das Gelingen von Coaching-Prozessen ist die Persönlichkeit des Coachs selbst. Hier setzt unsere Ausbildung an.

Module

Die sieben Module unserer Ausbildung zum systemischen Coach und Prozessberater:in bieten Dir einen professionell geführten, praxisorientierten und nachhaltigen Qualifikationsprozess.

Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung

Referent:innen
Heike Ewert, Thomas Wolter-Roessler und Christian Ege

Ziele
Du erlangst grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im systemischen Arbeiten und trainierst deren praktische Anwendung.

Inhalte
– Systemtheorie und systemische Grundhaltung
– Lösungs- und Ressourcenorientierung
– Prozessorientierung
– Entwicklung einer beraterischen Identität
– systemische Interventionstechniken und zirkuläres Fragen
– professionelle Auftragsklärung

Modul 2 – Systemische Methoden

Referent:innen
Heike Ewert und Christian Ege

Ziele
Du verfügst über ein reichhaltiges Methodenrepertoire und kannst die zu Dir und der Situation passende methodische Vorgehensweise wählen.

Inhalte
– lösungsfokussierte Kurzzeitberatung (LFB)
– inneres Team
– Beziehungsbrett

Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit

Referent:innen
Heike Ewert und Matthias Diederichs

Ziele
Anhand der JPP-Typologie kannst Du Perspektiven und Verhaltensmuster von Menschen besser verstehen, entwickelst Ideen für ihre weitere persönliche Entwicklung und erkennst konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Deinen beruflichen Alltag.

Inhalte
– Persönlichkeitsinstrument JPP ©
– Erwerb der JPP ©-Lizenz, um JPP © in der Beratungspraxis selbst einsetzen zu können 
– Prozess der Befragung und Auswertung
– Präferenzen und der jeweilige Umgang mit Veränderung
– Grenzen des Instruments 

Modul 4 – Erfolgreiche Teams

Referent:innen
Christian Ege und Marc Schloßarek

Ziele
Du lernst, wie Teams besser zusammenarbeiten, wirkungsvoller kommunizieren, Konflikte einfacher lösen und miteinander noch erfolgreicher sein können.

Inhalte
– Methoden der Transaktionsanalyse für ein besseres Miteinander
– erfolgreiche Teams
– Methoden der Teamanalyse
– erfolgskritische Rahmenbedingungen für Teams
– Teamarbeit und Führungskultur
– Anlässe für Teamentwicklung

Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung

Referent:innen
Heike Ewert und Thomas Wolter-Roessler

Ziele
Du erlernst den professionellen Umgang mit Veränderungen in Organisationen. Du bist in der Lage, einen Changeprozess zu initiieren, zu begleiten und zum Ziel zu führen.

Inhalte
– Definition Change und Organisationsentwicklung (OE)
– OE-Dreieck
– Modelle und Theorien
– Analysewerkzeuge und Interventionen
– Beteiligung und Widerstand 

Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation

Referent:innen
Christian Ege und Thomas Wolter-Roessler

Ziele
Du verinnerlichst die Relevanz von Organisationskultur und lernst, wie Du diese in Veränderungsprozessen bearbeiten kannst.
Abweichend zu den anderen Modulen findet dieses Modul in einem StartUp-Inkubator in Stuttgart statt.

Inhalte
– Definition Kultur und Transformation
– Identität, Vision – Mission – Purpose
– Kulturstile und -felder
– Wechselwirkungen zwischen Kultur und Führung
– Innovations-, Lern- und Entwicklungsorientierung
– Transformation am Beispiel von Digitalisierung und New Work

Modul 7 – Live Interventionen

Referent:innen
Heike Ewert, Thomas Wolter-Roessler und Christian Ege

Ziele
Unser finaler inhaltlicher Fokus liegt auf dem Thema „Macht und Verantwortung“. Zum Abschluss der Ausbildung wirst Du – anhand realer Fragestellungen von externen Partnern – Deine entwickelten Kompetenzen in Live-Coachings und einem Change-Praxisfall anwenden.

Inhalte
– Haltungen und innere Einstellungen
– positive Macht und Verantwortung
– Schattenseiten der Macht und Antitypen
– Coachings im Reflecting Team
– Praxisfall Change

Was verstehen wir unter „systemischer Prozessberatung“?

Aus unserer Sicht ist systemisches Denken und Handeln grundsätzlich ressourcenorientiert. Es fokussiert auf die Zukunft und die Entwicklungsmöglichkeiten. 

Prozessberatung zielt darauf ab, die Wahrnehmung und Handlungsspielräume der Klient:innen zu erweitern und ihre Eigenverantwortung zu stärken, um für ihr System passende und brauchbare Ziele zu definieren und zu erreichen.

Als Prozessberater:innen 
– sichern wir einen guten Start durch eine saubere Auftragsklärung ab,
– begleiten wir Organisationen und Menschen in ihrem Entwicklungs- und Veränderungsprozess, statt selbst Lösungen vorzugeben, 
– machen wir Verhaltensmuster und Zusammenhänge sichtbar,
– achten wir auf Stimmigkeit von Strategie, Struktur und Kultur,
– schaffen wir den prozessualen Rahmen für Veränderung und 
– sorgen dafür, dass die Organisation die inhaltliche Verantwortung trägt.

Das EME-Team

Heike Ewert

Ausbildungsleitung

Christian Ege

Ausbildungsleitung

Thomas Wolter-Roessler

DBVC Professional Coach, Ausbildungsleitung

Angelika Réti
Ewert&Ege GbR 

Office und Organisation

Matthias Diederichs
Flow Consulting

Referent Modul 3

Marc Schloßarek
Consentum

Referent Modul 4

Termine

Ausbildung #2: 22-24

Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung: 6.-8.10.2022

Modul 2 – Systemische Methoden: 26.-28.01.2023

Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit: 27.-29.04.2023

Modul 4 – Erfolgreiche Teams: 13.-15.07.2023

Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung: 12.-14.10.2023

Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation: 18.-20.01.2024

Modul 7 – Live Interventionen: 18.-20.04.2024

Ausbildung #3: 23-25

Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung: 26.-28.10.2023

Modul 2 – Systemische Methoden: 25.-27.01.2024

Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit: 25.-27.04.2024

Modul 4 – Erfolgreiche Teams: 11.-13.07.2024

Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung: 10.-12.10.2024

Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation: 16.-18.01.2025

Modul 7 – Live Interventionen: 03.-05.04.2025

Ausbildung #4: 24-26

Modul 1 – Grundlagen systemischer Prozesse und Beratung: 24.-26.10.2024

Modul 2 – Systemische Methoden: 23.-25.01.2025

Modul 3 – Typologie der Persönlichkeit: 10.-12.04.2025

Modul 4 – Erfolgreiche Teams: 10.-12.07.2025

Modul 5 – Change und Organisationsentwicklung: 9.-11.10 2025

Modul 6 – Kulturentwicklung und Transformation: 22.-24.01.2026

Modul 7 – Live Interventionen: 16.-18.04.2026

Referenzen

Linda Göttel

Pflegedienstleitung und Mitglied der Klinikleitung, Friedrich-Husemann-Klinik&Vorstandsmitglied, Zentrum für Anthroposophische Psychiatrie e.V.

Seit 2013 arbeite ich mit Heike und Christian zusammen. Sie begleiten uns in unserer Klinik bei Veränderungsprozessen und Teamentwicklungen. Christian unterstützt mich im Coaching in meiner persönlichen Entwicklung als Führungskraft.

Zielorientiert und professionell gestalten beide unsere Workshops. Dabei bleibt – ganz im Grundsatz der systemischen Beratung – die Herausforderung unsere und die Lösungen entwickeln wir so, wie es für unser System passend ist. Jeder Einzelne im Veränderungsprozess wird dabei wertschätzend miteinbezogen.

Mit viel Spaß und Engagement haben wir schon mehrere kleinere und größere Projekte zusammen ‚gewuppt‘. Und durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten von Christian und Heike findet sich sicherlich auch in Zukunft stets ein kompetenter Partner für uns. Schade, vor Jahren habe ich schon eine ähnliche Ausbildung absolviert – sonst würde ich mich sofort anmelden!

Michael Karmann

Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e.V.Abteilungsleiter Soziale Dienste


Heike Ewert und Christin Ege schaffen es mit ihrer herzlichen, spritzigen Art und nicht zuletzt durch ihre Kompetenz das Gegenüber immer wieder zu begeistern und zu fesseln. Ich arbeite seit 20 Jahren mit Heike Ewert zusammen und durfte durch Ihre Persönlichkeit und Ihr Selbstbewusstsein sowie Ihre Kommunikationsfähigkeit erfahren, wie strategische Zielentwicklung und systemische Denken in konkrete Prozesse umgesetzt werden. Durch eine große Methodenkompetenz bieten beide ein Handwerkszeug an, dass Dinge strukturiert angegangen werden können und sich das Denken in eine andere, positivere Richtung fokussiert. Ich bin vollauf begeistert in der Zusammenarbeit und kann die Ausbildung sehr empfehlen.

Prof. Dr. Sigrid Kallfaß

Steinbeis Transferzentrum Sozialplanung, Qualifizierung und Innovation


Wir freuen uns, dass unsere frühere Mitarbeiterin im Steinbeis-Zentrum Sozialplanung, Qualifizierung und Innovation, Heike Ewert – zusammen mit ihren Kolleg*innen vom EME-Team – diese Fortbildung zur „systemischen Prozessberater*in“ anbietet.

Der Bedarf an nachhaltig Zukunft gestaltender Kompetenz und Beratung ist vor dem Hintergrund von Schreckensszenarien wie Corona und Naturkatastrophen, aber auch von einem sehr großen alltäglichen Bedarf an Innovation in unserem Land enorm. Es braucht an allen Stellen dringend Menschen, die einen mutigen Blick nach vorne wagen, die angstfrei und innovativ neue Entwicklungen anregen und miteinander gestalten und so unser aller Zukunft sichern. Wir wünschen Ihren gemeinsamen Bildungsprozessen viel Erfolg.


Armin Rohm

selbständiger Prozessberater, Trainer und Buchautor


Wer auf der Suche nach einer seriösen Coaching-Weiterbildung ist, die inhaltlichen Tiefgang garantiert und persönliche Entwicklung ermöglicht, ist hier richtig. Mit Heike Ewert und Christian Ege begleiten erfahrene Coaches die Teilnehmer:innen mit Herz, Verstand und Humor auf ihrem Weg. Zu erwarten sind kurzweilige, perfekt aufeinander abgestimmte, inspirierende Lernimpulse – aus der Praxis für die Praxis. Eine lohnende Investition.

Deine Investition

Die Weiterbildung zum systemischen Coach und Prozessberater:in wendet sich an Personen mit Hochschul- oder Fachschulausbildung oder mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung und einer mindestens dreijährigen Berufstätigkeit, die sich weiter entwickeln wollen, eine leitende Position anstreben oder bereits Führungsverantwortung haben.

Am besten, Du meldest Dich über das Online-Formular unten, damit wir einen Termin für ein Erstgespräch vereinbaren können. Im Erstgespräch informieren wir Dich umfassend über Kursinhalte, -organisation, -leitung usw. Erst danach erfolgt die verbindliche Anmeldung zum gesamten Kurs.

Die Plätze werden in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen bis maximal 16 Plätze vergeben.

Änderungen wegen Krankheit / Ausfall der Referent*innen oder mangelnder Teilnehmer:innenzahl sind manchmal unvermeidlich. Bei zu geringer Teilnehmer:innenzahl behalten wir uns vor, den Kurs bis vier Wochen vor Beginn abzusagen.

Die Teilnahmegebühr für die gesamte Ausbildung beträgt €8.400,- zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Selbstzahlern (Privatpersonen, Selbständige und Kleinunternehmer, die nicht vorsteuerabzugsberechtigt sind) gewähren wir einen Nachlass von 15%.

Kosten für die Übernachtungen im Seminarhotel sind im o.g. Betrag noch nicht enthalten und werden direkt zwischen Teilnehmer:in und Hotel verrechnet.

50% der Gebühr werden mit der Anmeldung fällig. Nach Modul 3 werden die weiteren 50% fällig. Zahlbar jeweils auf Rechnung binnen 14 Tagen.

Grundlage zur Teilnahme am Kurs ist der Weiterbildungsvertrag, der zwischen der EME Akademie und den Teilnehmer:innen abgeschlossen wird . Die Einzelheiten des Vertrags (u.a. Rücktritt, Kündigung) besprechen wir beim Erstgespräch ausführlich.

Als Teilnehmer:in erhältst Du nach erfolgreichem Abschluss des Kurses und bei Erfüllung aller Voraussetzungen (siehe unten) ein Zertifikat, das von der EME Akademie vergeben wird. Die Voraussetzungen sind im Einzelnen:

  • Teilnahme an allen Modulen (konnten einzelnen Module wegen Krankheit o.Ä. nicht besucht werden, so können diese in einer späteren Ausbildung nachgeholt werden)
  • regelmäßige Teilnahme an Peergroup Sitzungen
  • schriftliche Abschlussarbeit: dokumentierte und unter Supervision durchgeführte Praxisstunden
  • Teilnahme am Abschlusskolloquium mit Live Interventionen

Die Ausbildung bietet den Teilnehmenden ein exemplarisches Erfahrungs- und Lernfeld für alle Themen, die für die Beratung relevant sind. Wir arbeiten in vielfältigen Settings und Formen: Plenum, Selbsterfahrungsgruppen, Arbeitsgruppen, Lernpartnerschaften, Projektgruppen, Theorieimpulse, Rollenspiele und Übungen, Supervision von Fällen der Kursteilnehmer:innen, Praxisreflexion, Intervision in kollegialen Lerngruppen und selbstständiges Literaturstudium.

Bis auf Modul 6, das in einem Startup-Space in Stuttgart stattfindet, treffen wir uns für alle Module im Berggasthof Höchsten am Bodensee. Die Module starten jeweils Donnerstags um 9:30 und enden am Samstag mit dem gemeinsamen Mittagessen.
Die Peergrouptreffen erfolgen in Eigenorganisation entweder online oder in Präsenz.
Die Supervisionen finden immer online statt.

Kontakt

Gerne besprechen wir Deine Fragen zur Ausbildung –
hinterlasse uns jetzt gerne eine kurze Nachricht:


Unser Tagungshotel

Das Natur Erlebnis Hotel „Höchsten“ liegt am höchsten Punkt des nördlichen Bodenseeufers. Im Familienbetrieb mit 160-jähriger Tradition finden wir nicht nur schöne und helle Tagungsräume. Auch gutes Essen, komfortable Zimmer und herausragender Service helfen uns dabei, die Module der Ausbildung zu wunderbaren Ereignissen zu machen.

Berggasthof Höchsten

Familienbetrieb mit Tradition

Traumhafte Aus- und Weitblicke

Spaziergang im Kräutergarten

Unser Tagungsraum

Leckeres Essen

Gutes Frühstück…

…nach einer guten Nacht

Kontakt

Berggasthof Höchsten
Höchsten 1
88636 Illmensee

Telefon +49 (0) 7555 92 10 – 0
Website:  https://hoechsten.de/
E-Mail:  info@hoechsten.de

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